Konfliktberatung

Fein, Sie möchten Ihre Kräfte wieder für den geordneten Betriebesablauf frei machen.

Konflikte können äusserst komplex und vielschichtig sein. Sie führen zu massiven Störungen und Verzögerungen im Arbeitsprozess und an Schnittstellen. Leistung und Motivation nehmen ab.

Nach der Auftragsklärung führe ich eine präzise Situationsanalyse durch. Danach bespreche ich mit Ihnen das weitere Vorgehen. Damit sind Sie als Auftragsgeber eng in den Beratungsprozess und dessen Planung eingebunden.

Ziel meiner Konfliktberatung ist eine effiziente und lösungsorientierte Vorgehensweise. Den Prozess steuere ich mit gebührendem Respekt.

Letztlich geht es darum, das gegenseitige Verständnis Ihrer verschiedenen Standpunkte zu fördern. Schliesslich sind konstruktive und tragfähige Lösungen erst dank Ihrer inneren Bereitschaft möglich. Die schriftlich festgehaltenen Vereinbarungen dienen der Nachhaltigkeit.

Der Bezug des Einigungsprozesses zum Leitbild und zu den Betriebszielen ermöglicht überdies einen Lernprozess innerhalb der Organisation.